近日，多个水务集团扎堆成立，它们注册资本动辄几亿、几十亿，今年成立的这些水务集团实力几何？水务集团扎堆成立又为哪般呢？

随着环保行业乘着政策的东风一路“扶摇直上”，作为环保领域市场份额最大的水务行业也势头良好，而水务企业也在良好的导向中迅速发展壮大。随着市场竞争的不断加剧，本土城市水务企业面临了巨大的生存和发展压力。

在这种发展趋势下,中国本土水务企业如何抓住水务市场开放的发展机遇，利用自身的优势实现生存和发展，制定适合自己的企业发展战略，已成为当务之急。

而这个时候，越来越多的地方政府独有或控股，主要承担地方城市自来水生产、供应、服务和城市污水处理，以及水务设施设计、施工、监理等职能的大型国有企业成立，开始捍卫自己的“领地”，尤其在2020年，水务行业集团化、规模化的趋势愈发明显。

近日成立的水务集团实控人多为地方政府，且产业链充分延伸拓展，涉及原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用等多个领域。在民营环保企业纷纷因“缺钱”“国资化”的时候，背靠“大树”的水务集团的出现或许可解决资金不足的燃眉之急，之后再通过并购来进一步拓展自己的产业链，最大化的发挥水务企业各项业务的协同效应和综合服务能力。

纵观成立的这些水务集团的目的，重点围绕着一个词：水务一体化。

企业通过一体化模式来拓展自己的产品、业务，提高综合服务能力，实现产业链的延伸。这种上下游一体化的产业格局，有助于最大化的发挥水务企业各项业务的协同效应和综合服务能力。

随着我国水务市场改革的不断推进，未来，我国水务企业将向集团化、规模化发展， 产业链一体化发展、跨区域并购、上市融资将成为趋势。最终整个水务行业将形成若干个跨地区、产业链完备、跨所有制形式的大型水务集团的竞争格局。

文章来源：中国水网