2022年的春天，“上海团长”彻底火出了圈。

       严峻的疫情给上海按下了“暂停键”，购买生活物资便成为了“被困”居民的头等大事。为解决居民“一日三餐”所需，“团长”们使出浑身解数，联系各种供应商、选品私域运营、跟进物流到货物分配、货品一条龙落地执行，再到最后让不同类型的团购分发稳妥落地到每一个居民手上......整个过程行云流水，一气呵成，不出半点披漏。

       毫不夸张的说，“团长”对于此刻上海人而言，那便是神一般的存在。

       诚然，“上海团长”光辉背后，也带给了我们一些思考。

       倘若疫情仍在持续，我们又该如何面对？生活上的“一日三餐”，我们可以靠“团长”，那企业的“生死存亡”，又该靠谁？

       三年前，疫情刚爆发的时候，企业可以通过开源节流、远程办公等手段来进行短期的应对。三年后的今天，或通向“新生之路”的拐点，或走向“死亡之路”的断点。这是当下，每一位企业家、每一家企业都应该思考的问题。毕竟，仅靠生存本身是不能保证生存的，发展才是生存的最好保障。

       如何发展，才是行之有效的？

       首先，是将数字化进行到底。

       如今，全球正全面迈入数字化新时代，数字化的无形触角全面渗入到城市管理、企业运营、环境保护、公共安全，以及人们工作、生活、娱乐的每一个角落。数字经济所带来的新理念、新业态、新模式，成为带动产业转型升级、实现经济新增长的重要引擎。传统的产业链、价值链和供应链也逐步走上数字化、信息化和现代化。

       其次是找到合适的“团”。

       在上海“疫情”最严重的时候，很多人醒来的第一件事就是找“团长”。在线上买不到物资、快递中断、不配送的情况下，是“团长”们挺身而出为大家寻得物资，以保证“一日三餐”所需。

       诚然，疫情下的企业，同样需要“抱团”。“团菜”是保证日常所需，“团客”则是为了更好的生存。

       对企业而言，“获客”永远核心需求。但如何“抱紧”、“抱实”、“抱到位”，却是很多企业犯难的问题。在这一点上，由鸿威集团自主研发的云展动力数字孪生精准获客平台，也许会是一个不错的选择。

       利用鸿威集团近20年积累的1.32亿全球客户数据，云展动力覆盖了932个垂直细分行业、9000万个专业采购商、4000万家供应展商。以客户需求为核心，兼顾效果与品质，企业可以在云数据中可以搜索目标行业客户，个性化筛选标签，给你最优客源，轻松获取目标客户，打造专属客户库。

       “当线下没法正常运行的时候，线上寻找突破就显得尤为重要，因为并不是你一个人尝试着在线上寻找新的商机，你要做的，就是别让你的客户等太久，并告诉他，我已经为你找好了。”云展动力负责人表示。

       最后是抱“团”上云。

       云展动力顺应“互联网+”的优点，从全行业全产业链的覆盖着手，提出了“元宇宙获客会客厅”，利用数字孪生技术完成云展厅的搭建后，观众只需要在手机上点开企业云展系统即可720度逛企业、查看产品，企业也能够实现多个客户同逛企业、实时讲解、在线答疑。

       换句话来说，在这个云展厅中，企业能实现获客、留存、转化、客户管理的数字营销闭环，从而高效解决获客难题。

       正如“上海团长”的使命一般，鸿威云展动力平台的最大价值就是帮助企业“团客”。

       当然，云展动力的价值远不止于此，它不仅仅只是企业面对疫情来临时的一时只需，还将为企业及行业的长远稳健发展，尤其是在解决“客源”难题上输送源源不断的永续动力。   

       鸿威集团2022年“粤贸全球”线上展排期  

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